职业双通道发展
為(wèi)使激发员工潜力，提升员工的工作效率，建立晋升“双通道”，机制，让员工实现多(duō)通道发展。
一是建立管理(lǐ)发展通道，让具备一定管理(lǐ)能(néng)力的员工通过管理(lǐ)通道，参与企业运营管理(lǐ)，承担更多(duō)工作，担负一定的职责;
二是建立专业发展通道，让专业技术、综合管理(lǐ)类员工通过不断提升个人技能(néng)，积累专业经验，成為(wèi)各领域专家，实现个人目标和组织目标的双赢。
OBS培训學(xué)院
集团依据业務(wù)发展要求与组织能(néng)力提升為(wèi)目标，以“系统性、针对性、有(yǒu)用(yòng)性”為(wèi)原则，全面提升各层级员工岗位胜任力，打造高绩效的核心团队。公司成立OBS培训學(xué)院，建成具有(yǒu)自己特色的企业大學(xué)，為(wèi)公司培育、输送合格人才。學(xué)院打造四大平台来支撑整个學(xué)院的运营，通过各层级任职能(néng)力标准，设计针对性培训课程體(tǐ)系，建立線(xiàn)上、線(xiàn)下两种渠道，為(wèi)每个人提供學(xué)习成長(cháng)平台。